|
|
๑
| contractor 's supervision and management | การกำกับดูแลและบริหารจัดการความปลอดภัยสำหรับผู้รับเหมา | ตอนที่หนึ่ง การแบ่งประเภทของผู้รับเหมาตามลักษณะงาน | | งานเขียน เรียบเรียง : รณรงค์ แสงตะเกียง | facebook : รณรงค์ แสงตะเกียง | e-mail. contact number : sangtakieng@gmail.com 093 7719222 | | บริษัท เอเซีย แสงตะเกียง จำกัด (ASSA) | อบรม สัมมนา ที่ปรึกษาจัดทำระบบ & ระเบียบปฏิบัติ | e-mail. contact number : sangtakieng@gmail.com 093 7719222 | |
หัวข้อที่จะนำเสนอ | | - ตอนที่หนึ่ง การแบ่งประเภทผู้รับเหมา : นำเสนอท่านหน้านี้ด้านล่าง
- ตอนที่สอง แนะนำความปลอดภัยผู้รับเหมาก่อนเริ่มงาน : คลิ๊กตรงนี้
- ตอนที่สาม การกำกับดูแลและบริหารจัดการผู้รับเหมา : คลิ๊กตรงนี้
- ตอนที่สี่ เทคนิคตรวจติดตามความปลอดภัยผู้รับเหมา : คลิ๊กตรงนี้
|
ตอนที่ ๑ การแบ่งประเภทของผู้รับเหมาตามลักษณะงาน | | ขอบเขตและเจตนารมณ์ของเอกสาร |
ภาคงานอุตสาหกรรมและกิจกรรมห่วงโซ่งานอุตสาหกรรมของประเทศไทย
ภาคพื้นและของโลกมีการแข่งขันกันมากขึ้น คำว่าประสิทธิภาพสูงสุดบนต้นทุนที่ต่ำสุด
จึงตามมา
ภาระงานส่วนหนึ่งจึงถูกผลักดันไปอยู่ในมือของผู้รับเหมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
การเฝ้ามองเรื่องดังนี้เกือบสามทศวรรษ เมื่อไม่มีเอกสารภาษาไทยที่มีตัวตน
มีที่มาที่ไปให้จับต้องได้ เอกสารฉบับนี้จึงเกิดขึ้นและมีเจตนารมณ์ไว้หลายประการ
| | | - เกิดความปลอดภัยกับผู้รับเหมาเป็นรูปธรรมมากกว่าคำพูดสวยๆ
ในห้องประชุมระหว่างตัวแทนองค์กร
- พัฒนา
ยกระดับพนักงานบังคับบัญชาระดับต้นและพนักงานจัดการ (front
line leader, area manager) ให้ใช้องค์ความรู้เชิงบริหารและจิตวิทยาองค์การมาใช้กับการกำกับดูแลผู้รับเหมาภายใต้ความสำเร็จร่วมกัน
ผู้รับเหมาเปรียบเสมือนเป็นหุ้นส่วนทางการค้าหรือคู่ค้า (partnership)
ไม่ใช่เป็นเพียงผู้รับจ้าง
- แนะนำวิธีปฏิบัติ ๔ องค์ประกอบ
เพื่อกำกับดูแลและบริหารจัดการผู้รับเหมาแบบมืออาชีพ ปฏิบัติได้ง่าย
ปฏิบัติได้จริงไม่ต้องพูดแบบกอดหนังสือ
- รู้วิธีกำกับดูแลและบริหารจัดการผู้รับเหมา
ตั้งแต่การติดต่อประสานงาน ผู้รับเหมาเข้าเขตบริษัท การนำเครื่องจักร
เครื่องมือ
อุปกรณ์
วัสดุ วัตถุดิบ ยานพาหนะ ฯลฯ เข้าเขตบริษัท
การอยู่ภายในสถานที่ของผู้ว่าจ้างระหว่างวัน กิจกรรมงานและการออกกลับจากบริษัท
|
ขอบเขตของเอกสารจะกล่าวถึงศาสตร์ครบด้าน
ศาสตร์ดังกล่าวจะใช้สำหรับการกำกับดูแลและบริหารจัดการผู้รับเหมา
หมายความว่าแนะนำให้รู้จักการแบ่งกลุ่มผู้รับเหมาตามลักษณะงาน
คือผู้รับเหมาลักษณะที่หนึ่ง ผู้รับเหมาลักษณะที่สองและผู้รับเหมาลักษณะที่สาม
(first
tier contractor, second tier contractor and third tier contractor) และอีกส่วนที่ต้องให้ความรู้ควบคู่คือ
๔ องค์ประกอบสำหรับกำกับดูแลผู้รับเหมา ภาพการ์ตูนจากเว็ปไซด์ canstockphoto.com | | | - บริหารจัดการโดยใช้ระบบที่ปลอดภัย system
safety
- บริหารจัดการให้คนทำงานปลอดภัย people
safety
- บริหารจัดการเครื่องจักร
เครื่องมือ
วัสดุ
วัตถุดิบ
ฯลฯ
ปลอดภัย plant
safety /และ
- พื้นที่ปฏิบัติงานและสภาพแวดล้อมการทำงานปลอดภัย
area
attributions
|
|
| |
การแบ่งประเภทของผู้รับเหมาตามลักษณะงาน
| | การแบ่งประเภทผู้รับเหมา
จะแบ่งตามลักษณะงานที่ทำ การแบ่งลักษณะอื่นจะยุ่งยาก
ซับซ้อนเกินความจำเป็นและไม่ตอบสนองสำหรับการกำกับดูแลให้เกิดความปลอดภัยในที่ทำงาน
ผู้รับเหมาแบ่งตามลักษณะงานที่ทำได้ดังนี้
| | - ผู้รับเหมาลักษณะที่หนึ่ง (first
tier contractor) ผู้รับเหมาลักษณะนี้จะถูกว่าจ้างด้วยระบุขอบเขตของงาน
มีช่วงสัญญาว่าจ้างและเงื่อนไขที่แน่นอน
พนักงานบังคับบัญชาของบริษัทว่าจ้างสั่งงานได้โดยตรง (company
to personal)
การทำงานจะเหมือนกับพนักงานของบริษัท
| | - เวลาทำงานช่วงวันหรือช่วงสัปดาห์เหมือนกับพนักงาน
- เวลาทำงานและเลิกงานพร้อมพนักงานของบริษัท
- กำกับดูแลด้านความปลอดภัย โดยตรงจากต้นสังกัดของผู้ว่าจ้าง
- บังคับบัญชาโดยตรงจากต้นสังกัดของผู้ว่าจ้าง
- ใช้กฎระเบียบเกี่ยวกับการปฏิบัติงานเหมือนพนักงาน
- หัวหน้างานของผู้ว่าจ้างเป็นกำกับดูแลผู้ปฏิบัติงานโดยตรง
- การฝึกอบรมพัฒนา มีความต้องการเหมือนพนักงาน
|
- ผู้รับเหมาลักษณะที่สอง (second
tier contractor) ถูกว่าจ้างด้วยระบุขอบเขตของงาน
มีช่วงสัญญาว่าจ้างและเงื่อนไขที่แน่นอน ผู้ว่าจ้างไม่กำกับดูแลโดยตรง
แต่จะสั่งงานผ่านหัวหน้างานของบริษัทผู้รับเหมา
(company to group leader)
หัวหน้างานของบริษัทผู้รับเหมาต้องทำงานเต็มช่วงเวลาเช่นเดียวกับพนักงานในสังกัด
| | - เวลาทำงานช่วงวัน ช่วงสัปดาห์
เวลาเข้าและเลิกงานต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขว่าจ้าง
- กำกับดูแลด้านความปลอดภัย
ได้ทั้งโดยตรงและกำกับดูแลผ่านหัวหน้างานของบริษัทผู้รับเหมา
แต่โดยขั้นพื้นฐานจะกำกับดูแลผ่านหัวหน้างานของบริษัทผู้รับเหมา
- สั่งงานผ่านหัวหน้างานของบริษัทผู้รับเหมา
- ใช้กฎระเบียบเกี่ยวกับการปฏิบัติงานเหมือนพนักงานและรวมกฎระเบียบที่เป็นลักษณะเฉพาะของผู้รับเหมาด้วย
เช่นไม่อนุญาตให้ทำงานกับ
พารามิเตอร์เครื่องจักรหรือข้อมูลที่เป็นระดับความลัพธ์ของบริษัทผู้ว่าจ้าง ฯลฯ
เป็นต้น
- การฝึกอบรมพัฒนา
เป็นได้ทั้งสองแบบคือบริษัทผู้ว่าจ้างพัฒนาให้หรือให้บริษัทผู้รับเหมาฝึกอบรมตามลักษณะงานที่ทำ
หรือตามที่กฎหมายกำหนดก็ได้
- ทำงานในพื้นที่ซึ่งอยู่ในความรับผิดชอบของบริษัทผู้ว่าจ้าง
|
- ผู้รับเหมาลักษณะที่สาม (third
tier contractor) ว่าจ้างด้วยระบุขอบเขตของงาน
มีช่วงสัญญาว่าจ้างและเงื่อนไขที่แน่นอน ผู้ว่าจ้างไม่กำกับดูแลโดยตรง
แต่จะกับดูแลผ่านบริษัทต้นสังกัดของผู้รับเหมา (company
to company)
พื้นที่ทำงานและทรัพยากรที่ใช้ ผู้รับเหมาเป็นผู้จัดหาและบริหารจัดการเองทั้งหมด
| | - เวลาทำงานช่วงวัน ช่วงสัปดาห์
เวลาเข้าและเลิกงานขึ้นอยู่กับบริษัทผู้รับเหมา
- บริษัทผู้รับเหมาจะกำกับดูแลด้านความปลอดภัยด้วยตนเองตามสัญญาว่าจ้าง
หากบริษัทผู้ว่าจ้างต้องการเข้าไปตรวจความปลอดภัยในพื้นที่
ต้องได้รับอนุญาตและมีคนจากบริษัทผู้รับเหมาร่วมด้วย
- การสั่งงาน
มอบหมายงานทำโดยบริษัทผู้รับเหมา
- กฎระเบียบการปฏิบัติงานหรือกฎระเบียบอื่นใดผู้รับเหมากำหนดขึ้นเองและบังคับใช้กับพนักงานในสังกัดด้วยตนเองแต่ต้องไม่ขัดกับสัญญาว่าจ้าง
- หากมีการพัฒนาบุคลากร การฝึกอบรม
เป็นความรับผิดชอบของบริษัทผู้รับเหมา
- การอนุญาตเข้าออกพื้นที่ไซด์งาน
เป็นความรับผิดชอบของบริษัทผู้รับเหมา
|
งานฝึกอบรม แปลเอกสารเซฟตี้ งานที่ปรึกษาจัดทำระบบ-ระเบียบปฏิบัติ : บริษัท เอเซีย แสงตะเกียง จำกัด (ASSA) Tel 093 7719222 E-mail : sangtakieng@gmail.com | |
กลับหน้าแรก : คลิ๊กตรงนี้ | ไปยังตอนที่สอง แนะนำความปลอดภัยผู้รับเหมาก่อนเริ่มงาน : คลิ๊กตรงนี้ | ไปยังตอนที่สาม การกำกับดูแลและบริหารจัดการผู้รับเหมา : คลิ๊กตรงนี้ | ไปยังตอนที่สี่ เทคนิคตรวจติดตามความปลอดภัยผู้รับเหมา : คลิ๊กตรงนี้ |
|
|
|
|
VISIT |
สถิติวันนี้ |
134 คน |
สถิติเมื่อวาน |
129 คน |
สถิติเดือนนี้ สถิติปีนี้ สถิติทั้งหมด |
1823 คน 53969 คน 936021 คน |
เริ่มเมื่อ 2012-10-14 |
| |
| | |